در دنیای پر تحول امروز در موقعیت های داخلی و خارجی دستخوش اتفاقات مثبت و منفی هستیم مدیران باید در مسیر رشد و توسعه حرکت کنند و برای پیدا کردن راه درست و سریع تر به نقد های سازنده جامعه نیاز دارند.

نقد می‌تواند ضعف‌ها را آشکار کرده و زمینه بهبود عملکرد را فراهم کند. نقد درست نه تنها به شناسایی نقاط ضعف بلکه به تقویت نقاط قوت نیز کمک می‌کند و بستری برای رشد فراهم می‌سازد.

برخی مدیران گوش های خود را برای شنیدن نقد میبندند یا سریعا نسبت به منتقد و نقد های او جبهه میگیرند و این روش نامطلوب  نه تنها حرکت سازمان به سوی اهداف را کند میکند بلکه اعتماد و همراهی جامعه ای از افراد متخصص را از دست می دهد. بسیاری از بحران‌ها و شکست‌ها با نادیده گرفتن و نشنیدن نقدها به وجود آمده است.

منتقد برای بازگشایی درهای حل مشکلات موجود و همراهی با سازمان، زبان به سخن باز میکند و حتی در کنار انتقاد خود راهکار هایی موثر ارائه می دهد که میتوان برای رفع و رجوع چالش های مسیر استفاده کرد مگر اینکه شنیدن نقد ها به نفع مدیران نباشد ....

نهادی که نقد پذیر باشد خلاقانه و با ابتکار عمل وارد عمل میشود و در اداره کردن امور و رسیدن به اهداف جامعه و همچنین اهداف سازمانی خود موفق عمل خواهد کرد .

میتوان گفت نقد و منتقد همیشه همراه نهاد ها بوده و در راه بهبودی وضعیت آن سازمان و جامعه قدم برداشته است که مدیران با تعهد و مسئولیت پذیراز آن به عنوان ابزاری برای توسعه فردی و اجتماعی و همچنین به عنوان راهکاری برای برون رفت از بحران ها استفاده کرده اند.