یکی از مهمترین
ارکان موفقیت در هر جامعه، نیروی انسانی است. در این میان، نیروی انسانی بومی که از
ویژگیها و نیازهای خاص منطقه آگاه است، نقش تعیینکنندهای در روند توسعه و پیشرفت
جزیره دارد. بر این اساس، به نظر میرسد که در سیاستگذاریهای اشتغال در جزیره کیش
باید به ساکنین بومی اولویت داده شود، بهویژه در پستهای مدیریتی و اجرایی فقدان
این امر کاملا مشهود است
مهمترین مسألهای
که در زمینه اشتغال در جزیره کیش باید مورد توجه قرار گیرد، اختصاص فرصتهای شغلی به
ساکنین بومی است. از آنجا که جزیره کیش دارای ویژگیهای خاص خود است و نیاز به برنامهریزی
دقیق برای حل چالشهای محلی و توسعه پایدار دارد، ضروری است که مدیرانی در این جزیره
مشغول به کار شوند که از نزدیک با مسائل بومی و فرهنگی آن آشنا باشند. افرادی که در
کیش متولد شده یا در طول سالها در این منطقه زندگی کردهاند، بهطور طبیعی دارای درک
عمیقتری از نیازها، مشکلات و فرصتهای این جزیره هستند .
با این حال، در
حال حاضر شاهد این موضوع هستیم که در برخی موارد افراد غیر بومی و بهویژه مدیران
"پروازی" بهعنوان مسئول در پستهای مختلف مشغول به کار میشوند. این مدیران
که عمدتاً نیمی از ماه را در جزیره حضور ندارند و خارج از جزیره فعالیت میکنند، نه
تنها از مشکلات روزمره و نیازهای فوری مردم جزیره بیاطلاعاند، بلکه ارتباط کمی با
جامعه محلی دارند. این وضعیت باعث میشود تا بسیاری از تصمیمات اجرایی نه تنها بهطور
کامل با نیازهای منطقه همخوانی نداشته باشد، بلکه باعث نارضایتی عمومی و کاهش اعتماد
به سیستم مدیریتی می شود .
آثار منفی
برخی مدیران پروازی و ناتوانی در مدیریت مؤثر در کیش کاملا مشهود است . یکی از مهمترین
مشکلاتی که در نتیجه حضور مدیران پروازی به وجود میآید، عدم آگاهی از مسائل روزمره
و نیازهای عاجل جامعه کیش است. در جزیرهای که بیشتر فعالیتهای اقتصادی و اجتماعی
آن به گردشگری تجارت، و خدمات وابسته است،
این نوع مدیریتهای غیرمستمر میتواند به مشکلاتی همچون کندی در پیشبرد پروژهها، عدم
پیگیری مشکلات محلی و عدم پاسخگویی به نیازهای فوری منجر شود .
در واقع، هنگامی
که مدیران بهطور کامل در جزیره حضور ندارند و فقط در فاصلههای زمانی کوتاه به آن
سفر میکنند، قادر به درک واقعی شرایط اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی جزیره نیستند و نمیتوانند
تصمیمات مؤثری بگیرند .
از طرفی دیگر،
در صورتی که پستهای مدیریتی و کلیدی در جزیره کیش به افراد غیر بومی اختصاص یابد،
این موضوع موجب میشود که استعدادها و ظرفیتهای موجود در میان ساکنین بومی جزیره بهطور
کامل شناسایی و بهکار گرفته نشود. این امر نه تنها باعث کاهش بهرهوری و عملکرد ضعیفتر
در بسیاری از بخشها میشود، بلکه باعث بروز نارضایتی در میان ساکنین جزیره و احساس
بیتوجهی به آنها خواهد شد .
برای مقابله با
این چالشها و بهبود وضعیت اشتغال در جزیره کیش، بایستی در صورت داشتن شایستگی و تخصص لازم ، اولویت استخدام
و تخصیص مشاغل اجرایی به ساکنین بومی داده شود. این اقدام میتواند تأثیرات مثبت زیادی
در پی داشته باشد، از جمله تقویت هویت بومی و محلی ، افراد بومی با توجه به آشنایی
بیشتر با فرهنگ و تاریخ جزیره، میتوانند در حفظ و ارتقاء هویت فرهنگی و بومی جزیره
نقش مؤثری ایفا کنند .
مدیران بومی با
آگاهی از شرایط خاص جزیره، قادر به اتخاذ تصمیمات هوشمندانهتر و سریعتر خواهند بود
و میتوانند مشکلات را بهطور مؤثرتری حل کنند .
این امر سبب رشد
اقتصادی پایدار نیز می شود بطوریکه استفاده از نیروی انسانی بومی باعث میشود که منابع
مالی در داخل جزیره باقی بماند و مردم محلی از فرصتهای شغلی بهرهمند شوند. و به رشد
اقتصادی پایدار جزیره کمک کند .
از طرفی اختصاص فرصتهای شغلی به ساکنین جزیره باعث
میشود تا افراد محلی احساس کنند که در فرآیند توسعه و تصمیمگیریها سهیم هستند، که
این خود منجر به افزایش اعتماد و رضایت عمومی از سیستم مدیریتی میشود در نهایت، باید توجه داشت که اشتغال بومی نه تنها
از لحاظ اجتماعی و اقتصادی به نفع جزیره است، بلکه باعث ایجاد همبستگی بیشتر بین مردم
و مسئولین خواهد شد. لذا لازم است که مسئولین تصمیمگیرنده در جزیره کیش، با در نظر
گرفتن این مسائل، سیاستهای اشتغال را به گونهای طراحی کنند که اولویت با افراد ساکن
جزیره باشد و از بکار گیری مدیران غیر بومی حتی الامکان خودداری شود