وی افزود: در حوزه برنامه و بودجه، اصلی‌ترین وظیفه ما نظارت بر منابع درآمدی، هزینه‌ها و تخصیص بهینه اعتبارات است. این کار به استناد قوانین و مقررات و مصوبات شورای عالی صورت می‌گیرد تا سایر معاونت‌ها بتوانند وظایف خود را به بهترین شکل انجام دهند.

علیزاده درباره حوزه مالی گفت: تأمین منابع، هزینه‌کرد، پرداخت حقوق و مزایا، بیمه و مالیات، صدور اسناد، تهیه صورت‌های مالی و گزارش به هیئت‌مدیره و شورای عالی از جمله وظایف مدیریت مالی است. عملاً تمامی فرایندهای مالی سازمان و حتی شرکت‌های تابعه به این بخش مرتبط است.

وی در خصوص منابع انسانی اظهار داشت: با نگاه به سرمایه انسانی، از اجرای برنامه های توانمندسازی کارکنان با برگزاری آموزش‌های تخصصی، برنامه‌های ارتقای سلامت جسمی و روانی با همکاری بیمارستان کیش خبرداد.

معاون توسعه مدیریت سازمان منطقه آزاد کیش با اشاره به اقدامات حوزه املاک و مستغلات گفت: تشکیل شرکت‌های تعاونی مسکن و اخذ مصوبه هیئت‌مدیره در این حوزه از جمله این اقدامات است. علاوه بر این، کمیته ساماندهی املاک با هدف مولدسازی دارایی‌ها و ایجاد درآمد پایدار برای سازمان فعال است.

وی درباره مدیریت پشتیبانی توضیح داد: این بخش به‌نوعی نقش یک معاونت عمرانی کوچک را ایفا می‌کند و قراردادهای متوسط و کوچک سازمان را هدایت می‌کند. همچنین تأمین ملزومات و ارائه خدمات مرتبط با دستگاه‌های بیرونی و جزیره از وظایف این مدیریت است. تلاش ما انسجام بیشتر، بهبود مستمر و ارتقای کیفیت خدمات در این بخش است.

علیزاده در پایان تأکید کرد: امیدوارم با همکاری سایر معاونت‌ها و مدیران سازمان بتوانیم در خدمت به کیشوندان و گردشگران و در راستای اهداف نظام جمهوری اسلامی گام‌های مؤثر و ماندگاری برداریم.