سازمانی توانمند که خود را ازهرگونه فعالیت و کاری که بخش خصوصی قادر به انجام آن است رها سازد ، رفتاری توام با اخلاق از خود به نمایش گذارد و شفافیت را با الکترونیکی کردن امور در سرلوحه کار قرار دهد . قطعا"  محصول سازمانی با این ویژگی ها ، منطقه آزاد منطبق با تعاریف بین المللی در پی خواهد داشت .

بدین مفهوم که سازمانی این چنین صرفا" ایفاگر نقشه راه و طرح جامع مصوب در چهارچوب توسعه پایدار و متوازن است و برهمین مبنا نیز نظارت می شود . از اعمال سلیقه های متفاوت ناشی از تغییرات بی امان مدیریتی و بی ثباتی ها در امان خواهد بود .

درخصوص مدیریت مناطق آزاد به عنوان رکن و تضمین کننده حرکت درست ، به وفور دررسانه های بویژه اجتماعی سخن گفته شده و می شود .از نگارنده هم خواسته شد تا دراین زمینه نظرخود را بیان کنم........ تا چه قبول افتد و چه در نظر  آید .

کسوت معلمی ام ، مرا بر آن می دارد تا سخن به استناد بگویم . کتابی را که خواندنش را برای هرکس بخصوص مدیران و علاقمندان به عرصه های مدیریت به تاکید سفارش  می کنم ، حاصل کار تحقیق گسترده 5 ساله ( 2000 -1995 ) به سرپرستی جیم کالینز استاد برجسته دانشگاه استنفورد که می خواهد به این سوالات  اساسی پاسخ دهد :

آیا یک سازمان خوب می تواند به عالی تبدیل شود ؟ چگونه؟ آیا بیماری خوب ماندن علاج پذیر است ؟

خروجی این پژوهش بزرگ میدانی ، کتابی شد با عموان " از خوب به عالی " برای پاسخ گروه تحقیق کالینزبا معیارهای خاصی ، 30 سال سابقه 500 شرکت آمریکائی را مورد بررسی دقیق قراردادند. از میان این همه شرکت ، تنها 11 شرکت توانسته اند از غربال سخت کالینز عبور کنند و درزمره شرکت های رهسپار تعالی ( گذر از خوب به عالی  )درآیند .

در اینجا قصد بر طرح محتوای کتاب نیست که خود مجالی دیگر می طلبد وبهتر اینکه در قالب سمینار آموزشی برای مخاطبین ارائه شود . نکته مورد نظر نگارنده این است که مطالبات محققانه کالینز نشان میدهد 10 شرکت از 11 شرکت رهسپار تعالی ، رهبران خود را از درون برگزیدند و بخش مهمی از موفقیت شرکت ، مرهون چنین راهکاری است .

اگر بخواهم روشن تر موضوع را مورد کنکاش قراردهم به صراحت می توان گفت ، سازمان و منطقه ای که 30 سال از عمرش می گذرد  وهدفش ارائه سازمانی در کلاس جهانی است نتوانسته باشد مدیران پرورش یافته خود را در راس سازمان ببیند ، نباید از آن به عنوان سازمانی موفق یاد کرد .البته استمرار حاکمیت نگاه به بیرون برای انتخاب مدیران و بی توجهی به ظرفیت های درونی و جانشین پروری ، متاسفانه اجازه نداد تا ساز وکاری اینگونه در سازمان سامان یابد . در کتاب پیش گفته ، آمده شرکت های هم تراز به رغم بزرگی و بلند آوازگینتوانسته اند در مسیر تعالی قرارگیرند و همواره هم به دنبال مدیرانی پرطمطراق و با رزومه های مملو از سوابق مدیریتی بوده اند ولی در رقابت  با رهبران شرکت های رهسپار تعالی برخودار از اراده ای حرفه ای و رفتاری در نهایت تواضع و فروتنی  بازمانده اند .

با عنابت به مراتب یاد شده ، خواستم کار روزنامه اقتصاد کیش را که دل به دریا زد وبه چنین موضوع مهمی و سرنوشت سازی برای جزیره زیبای کیش پرداخته ، قدر بنهم  و بگویم  این کار فی نفسه ارزش فراوان و تاثیرگذاری دارد .

تحسین برانگیز است کار اقتصاد کیش و دوست عزیزم جناب آقای ارزانی

روزنامه با اجتناب از مناسبات مرسوم و معمول طرحی نو در انداخته و باب نوینی را برای بحث و تبادل نظر گشوده است . این کار از چنین منظری نیز ، قابل ستایش است .

انتظار می رود به گزینی با بومی گزینی و انتخاب درون سازمانی با تشریک مساعی عمومی بخصوص رسانه ها  و انجمن های فعال مدنی در یک کلام از سوی جامعه کیش به یک مطالبه عمومی تبدیل شود .

چرا بعضی فکر می کنند گزینش داخلی با موفقیت همراه نیست ؟ !چرا به نیروهای درونی و بومی بی اعتنائیم و  بها نمیدهیم ؟ چرا برخی فقط همچون  شرکت  های  هم تراز به دنبال نام های بزرگ اند ؟ نیروهای داخلی و بومی در کدام مدیریت های میانی که بکار گرفته شدند ناموفق بودند؟چرا؟؟ .......  چرا فکر میکنیم مرغ همسایه غاز است ؟

اگر برسر چنین مطالبه ارزشمندی ایستادگی نشود چون همیشه خواهیم دید حتی مدیران میانی و پائین تر هم از بیرون فراخوانده می شوند؟

تجربه نشان میدهد مدیران میانی که از سازمان و جزیره به کارگمارده شدند ، آزمون به مراتب بهتری از سایرین داشته اند .

این همه خود کم بینی جای تعجب دارد !، به بیرون گزینی ها عادت کرده ایم و ادامه چنین نگرشی هرگز به رشد منابع انسانی درون سازمانی و بومیان نخواهد انجامید . می توان اطمینان داد اگر همه ارکان مدیریتی سازمان به همکاران سازمانی وبومی تخصیص یابد ، بخاطر شناخت وتعصب بیشتر نه تنها از هدر رفت زمانی جلوگیری می شود که طی مسیر از وضعیت موجود به وضعیت مطلوب روند  بهینه ای را خواهد یافت .

برای یکبار هم که شده اعتماد به نفس سازمانی را به آزمون گذاریم و آثار مثبت آن را همگان به نظاره بنشینیم .

مدیر عامل سابق منطقه آزاد کیش و کارشناس ارشد امور مناطق آزاد