با این حال، گردشگری در کیش تنها با زیرساخت‌های بزرگ و پروژه‌های کلان محقق نمی‌شود؛ بلکه بر زنجیره‌ای از خدمات و تعاملات کوچک و بزرگ استوار است. این زنجیره از لحظه ورود گردشگر به فرودگاه آغاز می‌شود و تا زمان بازگشت او ادامه دارد. رانندگان تاکسی، کارکنان فرودگاه، هتلداران، رستورانداران، بازارها، مراکز تفریحی، خدمات شهری، نیروهای انتظامی و حتی صنوف کوچک مانند سینی‌فروشان و کارواش‌ها، همگی بخشی از این حلقه هستند.

قدرت این زنجیره در هم‌افزایی حلقه‌هاست و ضعف آن در یک بخش کوچک.

یک خطای ساده یا خدمات ضعیف می‌تواند کل تجربه گردشگر را تحت‌تأثیر قرار دهد و با یک بازخورد منفی در شبکه‌های اجتماعی، پیامدهای جدی برای تصویر گردشگری جزیره ایجاد کند. برعکس، عملکرد هماهنگ و استاندارد همه بخش‌ها، رضایت گردشگر را به بهترین تبلیغ و عامل بازگشت دوباره او تبدیل خواهد کرد.

برای دستیابی به این هدف، توجه ویژه به سه رکن اساسی ضروری است:

1. آموزش مستمر فعالان گردشگری در حوزه‌های تخصصی، ارتباط با گردشگر، زبان‌های خارجی و فرهنگ میزبانی.

2. نظارت و استانداردسازی خدمات با ارزیابی‌های منظم، پایش مستمر و تعیین شاخص‌های کیفیت.

3. اخذ بازخورد و سنجش رضایت گردشگران به‌صورت ساختاریافته، برای اصلاح سریع ضعف‌ها و ارتقای مداوم خدمات.

جزیره کیش می‌تواند با تمرکز بر این سه رکن و هماهنگی میان حلقه‌های زنجیره، به الگویی برای گردشگری پایدار در کشور و منطقه تبدیل شود؛ الگویی که هم ارزآوری را تقویت می‌کند و هم مانع خروج بی‌رویه ارز از کشور می‌شود.